“星火計劃”傻樂瓜子內(nèi)部合伙人分紅大會

為盤點1月份的運營情況，更好激勵傻樂合伙人。2022年1月24、25日，分別鄭州、洛陽兩地組織兩場“星火計劃”暨內(nèi)部合伙人分紅大會。

鄭州分紅會由運營中心總監(jiān)班禪主持，由公司創(chuàng)始人郭恒語先生、總經(jīng)理李亞兵先生及各區(qū)域合作伙伴共計60余人參與。洛陽分紅會由總經(jīng)理李亞兵先生帶隊，運營中心同事及優(yōu)秀合伙人如期舉行。

首先，由財務部負責人宋博進行財務數(shù)據(jù)展示與分析，針對門店關注的問題進行一一展示和解答。如何優(yōu)化財務管理、細化管理流程，節(jié)省運營成本、提高人均能效等。

在總結分析中，宋經(jīng)理緊密結合實際，語言通俗易懂，舉了很多和大家息息相關的實際案例。他多次鼓勵一線管理者養(yǎng)成“經(jīng)營思維”，從普通的銷售到管理運營的角色轉(zhuǎn)型。

宋經(jīng)理提出很多科學的思路和具體的方法工具。參與人員認真記錄，并表示把學習的知識帶到實際管理中，有效執(zhí)行。

成功離不開每一位合伙人的付出與努力。傻樂是一個大平臺，給每一位有夢想、敢奮斗的伙伴無限的發(fā)揮空間。

公司領導為各位傻樂合伙人頒發(fā)獎金分紅，分錢到手軟的小伙伴們非常激動，并對下一階段的新目標發(fā)起挑戰(zhàn)，信心滿滿！

我是2020年加入傻樂，原本按部就班的工作，直到有一次有幸參加了一次店長分紅會議，就有很大的觸動，當時就有一個念頭：我也想，像他們一樣上臺，享受榮譽，分享成功。當然，更重要的是賺更多錢！感謝郭總提供傻樂這個創(chuàng)業(yè)的平臺，感謝同事對我的幫助和指導，也感謝家人對我的支持！

我是2018年加入傻樂，做過新媒體和活動策劃 ，現(xiàn)在扎根銷售。我不斷實現(xiàn)蛻變和突破，在傻樂我成長很多，也學到很多！感謝公司一直給我的信任、培養(yǎng)和不斷轉(zhuǎn)型嘗試的機會。

記得有一次，我們新店開業(yè)對情況預估不足，備用包裝袋數(shù)量不足，賣貨到一個袋子都不剩。當時，也沒想很多，就打電話給正弘城請求支援，忙得甚至沒有一句寒暄。結果不到一天的時間就收到了，確實解決了燃眉之急。雖然是一件小事，但我真的很感動。因為，傻樂伙伴都是一家人，大家會在你需要的時候無條件的支援和幫助你！

我是2016年加入傻樂大家庭的，目前負責運營中心一部一區(qū)的工作。從來沒想到，可以賺到這么多錢，確實心里很激動！

除了感謝公司的培養(yǎng)之外，也感謝團隊伙伴的支持！來的時候，身邊的姑娘還說“只要傻樂不開除，我永遠不會離開傻樂！”我特別感動！因為我們對傻樂有信心，也覺得在這里工作很穩(wěn)定、開心！

畢業(yè)后，第一次拿到這么多錢！

生活的壓力早已讓我們深陷泥潭，而傻樂無疑是一個最及時、最安全的“游泳圈”。只要用力撲騰、激起水花，就有可能引起關注，爭取更多的幫助和資源傾斜。所以，我們要學會在適當?shù)臅r候展示和表現(xiàn)自己。

因為相信，所以看到！感謝傻樂給我穩(wěn)定生活的堅實保障，坦誠地說，這是我經(jīng)歷過最棒的公司！

洛陽分紅會現(xiàn)場，優(yōu)秀的小伙伴們針對最近的工作成績，也做出精彩的分享。大家都非常感謝公司提供的寶貴平臺，接下來也會鉚足干勁兒，對傻樂未來的發(fā)展充滿信心，紛紛表示會全力以赴，做到最好！

在過去的一段時間，傻樂完成了業(yè)績速增及團隊建設，足以證明這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜕禈?0多年的品牌沉淀。

李總對大家提出更高的要求：希望大家更專業(yè)、細心、保持激情，養(yǎng)成良好的工作習慣，并結合實際的運營管理做出點評和鼓勵，呼吁大家齊心努力，共同塑造和維護公司的品牌形象。

大家都表示受益匪淺，會吸取精華經(jīng)驗，為個人、團隊和公司目標奮力拼搏！